♢♢♢

www.jempolpreneur.com adalah website resmi Komunitas Jempol Preneur(KJP), sebuah organisasi di bawah naungan PT. Aneka Ilmu Mandiri yang di bentuk sebagai wadah yang tepat bagi anda yang ingin belajar, memulai, dan merintis bisnis di dunia digital.

Komunitas Jempol Preneur
kontak@jempolpreneur.com
Telp (0421) 2922488

4 Alasan Penting untuk Menerapkan Lean Manufaktur



Saat para pemain industri mulai kesulitan bersaing di pasar global, Lean Manufaktur hadir memberikan kesuksesan untuk mereka dengan meningkatkan daya saing serta kepuasan pelanggan. Bagaimana bisa?

Seperti yang kita ketahui, Lean Manufacturing bekerja dengan memangkas dan meminimalkan aktivitas kerja yang tidak bernilai saat proses sedang berjalan. Tak hanya itu, berikut adalah 4 alasan mengapa perusahaan Anda harus mempertimbangkan teknik Lean Manufacturing:

1. Merampingkan proses perusahaan

Menerapkan Lean memungkinkan produsen merampingkan prosesnya di seluruh bagian organisasi, mulai dari front office hingga area distribusi. Efisiensi dilakukan dan membuat pekerjaan lebih maksimal. Hal ini menyebabkan biaya produksi berkurang dan meningkatkan percepatan penjualan ke target pasar.

2. Menghilangkan pemborosan

Lean membahas Sembilan Area Pemborosan: pergerakan, persediaan, waktu tunggu, transportasi, informasi, kualitas, produksi yang berlebih, proses, dan kreativitas. Dengan menghilangkan pemborosan di berbagai area, perusahaan memiliki kesempatan memangkas waktu yang dihabiskan untuk tugas-tugas yang tidak perlu.

3. Membangun komitmen tim

Saat akan menerapkan operasi Lean, perusahaan harus menyadari bahwa ada kebutuhan untuk perubahan dan memerlukan fokus dari semua anggota tim. Dalam banyak kasus, saat memanfaatkan teknik Lean, proses manufaktur dapat dinilai secara keseluruhan yang dapat membangun kerjasama tim.

4. Pekerjaan yang berkesinambungan

Elemen kunci Lean adalah “perbaikan terus-menerus.” Ini artinya kesempatan untuk menjadi lebih efisien pun ada terus menerus dalam setiap proses yang dilakukan.



Manfaat Finansial

Setelah pemborosan berkurang tentu ada peningkatan keuntungan perusahaan, terutama saat prinsip Lean diatur dengan benar dalam organisasi. Pelanggan yang puas akan membuat bisnis berjalan lancar. Pengurangan pemborosan dan cacat produksi memberikan peningkatan kualitas produk yang lebih baik dan memastikan keuntungan yang lebih tinggi.

Memberikan kepuasan pada pekerja dapat membuat bisnis berkembang dengan baik dalam jangka panjang. Lean Manufacturing adalah filosofi bisnis yang telah terbukti sangat berhasil karena dapat mengurangi biaya, menghilangkan limbah, meningkatkan produktivitas, menjaga tingkat kualitas sehingga meningkatkan keuntungan Anda secara signifikan.

Zulrahman zulrahman

Akrab di sapa Bang Zhul, adalah Pebisnis Muda yang saat ini sebagai Direktur Utama di PT. Aneka Ilmu Mandiri. Selain itu juga menjalankan beberapa usaha di antaranya anilma.co.id, hajatan.info, jempolpreneur.com dan masih banyak lagi yang lainnya. Beliau lahir pada tanggal 05 Juni 1998 oleh dua sosok malaikat bernama Muh. Tahir dan Sumarni. Saat ini didampingi oleh sosok bidadari bernama Nurbathin.

You also like

Program Wakaf Bisnis

Apa itu Program Wakaf Bisnis? Yaitu, penghimpunan wakaf berupa bisnis maupun wakaf melalui uang yang khusus dijadikan/dikonversi menjadi…

Jual Beli Perusahaan

Jual-beli perusahaan adalah jual beli yang dilakukan oleh perusahaan dimana penyerahan barang dilakukan menggunakan alat angkut khusus dan…

8 Strategi Efektif dalam Melakukan Ekspansi Bisnis

Ekspansi adalah aktivitas memperbesar atau memperluas usaha yang ditandaidengan penciptaan pasar baru, perluasan fasilitas, perekrutan pegawai, dan lain-lain.Ekspansi…

Leave a Reply




Bagian ini berisi iklan adsense :